حوادث تلخ روزهای آغازین سال 1398 در نقاط مختلف کشور و آسیبهای جدی ایجاد شده برای هموطنان عزیز کشورکه بجای نشستن بر سر سفره هفت سین و لذت بردن از ساعات و لحظات عید نوروز، به دنبال عزیزان و خانه و کاشانه از دست رفته خود باشند، همه ما را محزون نمود.
حوادثی که بخش اعظم آن ناشی از خطاهای انسانی است و غیر قابل جبران!!!
طی روزهای اخیر تحلیلهای مختلفی در رومهها، برنامههای تلویزیونی و شبکههای اجتماعی از مناظر مختلف فکری منتشر شد. تحلیلهایی که انگشت تند اتهام را به سوء مدیریت، کم کاری و اهمام در پیش بینی چنین حوادثی از جانب مدیران و ارگانهای مرتبط کشور نشانه رفته است.
هرچند جبران خسارات جانی و مالی بسیار سخت است و هنوز در بسیاری از نقاط کشور بحران ادامه دارد، نیم نگاهی به موضوع از منظر واکاوی دلایل بروز، شناسایی خطاهای انسانی و اجرایی و مدیریت درس آموختهها و تجارب ایجاد شده طی این بحران از جانب ارگانها و سازمانهای دخیل، موجب به حداقل رساندن تبعات و خسارات در حوادث احتمالی مشابه و آتی خواهد بود.
استفاده از رویکرد بازبینی پس از عمل (After Action Review) به عنوان یکی از مهمترین تکنیکهای مدیریت دانش، برای تمامی ارگانها و نهادهای دخیل در موضوع، امری حیاتی و ضرروی است.
زنجیره اثربخشی درسآموخته پروژه
تجربه دیدار با دو بزرگ مرد حوزه فولاد کشور
آغاز طرح استقرار فرایندهای مدیریت دانش در شرکت پتروشیمی امیرکبیر
کشور ,حوادث ,درس ,خسارات ,حوادثی ,مدیریت ,ارگانها و ,از جانب ,است و ,خطاهای انسانی ,ایجاد شده
درباره این سایت